Toda organización como fundamental debe tener un jefe, un líder. Esta forma parte importante con relación a las organizaciones y a los colaboradores.Pero este punto no garantiza que el jefe sea una persona manejable,que tenga comprensión y que en sí sea un buen jefe.Confundir la exigencia con ser una mala persona es muy común, muchos trabajadores tienden a guiarse por lo que escuchan y cuando los gerentes son cambiados rotados o llegan a algún área del trabajador, suelen darse malas expectativas, miedo y eso genera una desmotivación laboral. A continuación se pueden ver muchas características donde los lideres se pueden identificar o catalogar como "malos" jefes.
Docena de comportamientos característicos de los malos jefes:
1. Insultan de manera personal
2. Invaden el territorio personal
3. Aparecen sin invitación
4. Amenazan verbal y no verbalmente para intimidar
5. Hacen bromas sarcásticas y provocaciones como manera de insultar
6. Envían correos electrónicos tipo bombas (o llamas)
7. Hacen criticas con el propósito de humillar a sus víctimas
8. Tienen rituales públicos para avergonzar o degradar
9. Hacen interrupciones rudas
10. Tienen doble cara (y así atacan)
11. Ponen caras y gesticulan con lo que no es de su agrado
12. Tratan a la gente como si fuera invisible.
Por el contrario,un buen jefe busca incrementar el desempeño de su gente para lo que crea condiciones de trabajo y soporte que les permita experimentar, arriesgar y e intentar acciones que sobrepasen el desempeño estándar. Para lo anterior, los buenos jefes protegen a su gente de las descalificaciones de otras áreas, otros jefes, respecto a la iniciativa y/o sus posibles incompetencias para ejecutarlas, apoyándolos para que den paso tras paso en la consecución de sus objetivos y sientan orgullo y satisfacción por su logros.
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